L'origine.
Lorsque j'ai eu l'opportunité de créer une marque de soins entièrement nouvelle, une question s'est imposée : face à un univers de consommation de masse complexe et opaque, quelle alternative pouvions-nous proposer ?
Avec une équipe d'experts en hygiène et soins, nous avons fait un choix simple. Au lieu de nous demander ce que nous pouvions ajouter pour nous démarquer, nous avons cherché ce que nous pouvions enlever pour ne garder que l'essentiel.
Trois ans de recherche et développement ont suivi. Le résultat : des formulations minimalistes et naturelles, centrées sur la qualité des ingrédients. Et un modèle de distribution 100 % en ligne, sans intermédiaire — pour garantir un prix accessible sans compromis sur la qualité.
Ning Li, fondateur de Typology
Des choix de packaging, pas des solutions parfaites.
Chaque matériau que nous utilisons est un arbitrage. Nous cherchons le meilleur compromis possible entre protection du produit, réduction de notre empreinte, et recyclabilité. Nous n'avons pas tout résolu. Mais chaque décision va dans le même sens.
Verre ambré. Nos sérums et huiles végétales sont conditionnés dans des flacons en verre — un matériau inerte, stable et recyclable qui protège les formules de la lumière et des agents extérieurs. Sa forme plate optimise les volumes de transport pour réduire l'empreinte carbone. En 2021, nous avons basculé l'ensemble de nos huiles végétales vers le verre et arrêté certaines références en plastique.
Aluminium recyclé. Nos tubes sont en aluminium — léger, hermétique, recyclable à l'infini. Depuis 2021, nous utilisons un aluminium 100 % recyclé (95 % post-consommation, 5 % post-industriel), ce qui a réduit de 70 % les émissions de CO₂ liées à la production du matériau.
Papiers certifiés FSC. Boîtes d'envoi, papiers de soie, étuis : tous nos supports papier sont certifiés FSC, un référentiel strict qui garantit une gestion durable des forêts et la conservation de la biodiversité. Seules 5 % des forêts mondiales portent cette certification.
B Corp : une grille d'exigence, pas une ligne d'arrivée.
Nous avons choisi la certification B Corp pour nous imposer un cadre. Fondé en 2006, ce mouvement rassemble des entreprises qui cherchent à réconcilier performance économique et intérêt collectif — engagements sociaux, sociétaux et environnementaux mesurés et audités.
L'idée n'est pas de devenir les meilleurs du monde. C'est d'essayer d'être meilleur pour le monde. La certification nous donne une grille de lecture exigeante pour progresser concrètement. Elle ne signifie pas que nous avons atteint notre objectif.
#BlackForGood : repenser l'acte d'achat.
#BlackForGood : repenser l'acte d'achat.
Le Black Friday tel qu'il existe — consommation débridée, promotions à outrance — est à l'opposé de ce que nous défendons. Plutôt que d'y participer, nous avons créé #BlackForGood : un mouvement qui réunit des marques françaises et internationales autour d'une idée simple. Pas de soldes. Uniquement des dons.
En cinq éditions, plus de 150 marques ont rejoint le mouvement pour transformer ce moment de consommation en un geste de solidarité et de sensibilisation au gaspillage.
Ce qu'il reste à faire.
Ce qu'il reste à faire.
Nous le savons : ces efforts ne suffisent pas. Nos emballages ne sont pas tous recyclables. Notre empreinte logistique n'est pas neutre. Certaines de nos décisions sont encore des compromis.
Mais chaque année, nous avançons. Pas pour afficher un discours parfait — pour construire, concrètement, une entreprise qui fait un peu mieux que la veille.
Nous ne sommes pas parfaits. Nous pouvons encore faire mieux. C'est précisément ce qui nous pousse à continuer.
Garder ce qui est essentiel.
Nos formules sont courtes et ne contiennent que des ingrédients essentiels.
Fabriquées en France.
